Adoção de blockchain cresce, mas falta estratégia, diz estudo da Accenture e do Fórum Econômico Mundial

Atualmente o foco está na tecnologia, e não no alinhamento quanto às oportunidades de negócio

No contexto atual de negócios, as organizações estão tentando entender qual o papel das tecnologias emergentes, como inteligência artificial (IA), Internet das Coisas (IoT), realidade imersiva e até computação quântica. Um estudo conduzido pela Accenture em parceria com o Fórum Econômico Mundial indica que as organizações em alto crescimento estão investindo agressivamente e adotando uma abordagem distinta da inovação, orientada para a mudança, orientada a resultados e com foco em interrupções.
Estudo global do Fórum Econômico Mundial e da Accenture:
. 550 líderes dos setores público e privado entrevistados;
. 13 principais indústrias globais identificadas como prioritárias;
. 79 projetos Blockchain desconstruídos e examinados.
De acordo com a pesquisa “Construindo Valor com Blockchain” da Accenture, atualmente mais de 64% das iniciativas de blockchain estão sendo financiadas por verbas de TI ou de pesquisa / inovação – o que implica que o foco está na tecnologia, e não no alinhamento quanto às oportunidades com as principais áreas da empresa.
Quando perguntados sobre o que levou as organizações a investirem em tecnologia blockchain, 75% mencionaram a prioridade de suas empresas para a inovação. As três principais áreas de interesse dos setores pesquisados foram: 1) rastreabilidade total das informações sobre o blockchain; 2) a capacidade de verificar se os dados não foram adulterados; e 3) a maneira como a tecnologia é distribuída.
Notavelmente, poucas organizações selecionaram “novos produtos ou serviços para negócios” – que ficou em último lugar entre as opções de investimento. Isso sugere que o foco atual das organizações é melhorar os produtos e serviços existentes antes de considerar investir em novas oportunidades.
Recomendações para a implementação de blockchain
O estudo traz em sua conclusão uma série de recomendações para os gestores alcançarem um investimento positivo ao implementar blockchain em suas organizações. Dentre elas:
Tire um tempo para entender a tecnologia
Cada organização deve ter um líder sênior responsável por entender e rastrear o que está acontecendo com a tecnologia e dentro das indústrias.
Alinhar prioridades estratégicas
O processo de mudança deve ser resultado da identificação de uma vantagem competitiva na construção de redes blockchain e da aplicação da tecnologia.
Defina expectativas realistas
Garantir que todos estejam na mesma página desde o início, tanto na organização como em parceiros externos, oferece a maior chance de superar a impaciência e suposições irreais.
Tenha uma abordagem ágil
Embora possa não haver uma proposta clara de valor agora, será importante que as organizações monitorem e se preparem se estiverem interessadas em participar potencialmente.
Pense além da sua empresa
Ao avaliar o valor, é importante considerar os efeitos de rede e de escala, principalmente nos resultados da colaboração com diferentes partes internas e externas.