Estruturas hierárquicas estão sendo cada vez mais abolidas dentro das empresas
Planejamento e reestruturação hierárquica dentro das empresas são pontos que gestores têm levado em consideração
Com todas as transformações causadas pelo atual cenário mundial, muitas empresas estudam mudar a sua estrutura organizacional com equipes multidisciplinares. É o que aponta a pesquisa realizada pela Accenture, em estudo mundial realizado entre março e abril de 2021.
A ideia de abolir a hierarquia vertical, onde um funcionário está sempre subordinado a outro, que impede a tomada de decisão mais rápida, mais dinâmica e mais participativa, que impede a produtividade e o atendimento satisfatório do cliente, pode-se observar que é um processo ultrapassado e extremamente falho, em razão de dificultar as ações produtivas.
Uma administração pautada na hierarquia horizontal permite a integração no processo total do trabalho, seja presencial ou home office, e essa administração está vinculada no planejamento, na observação, na transformação e formação de talentos, isto é, nas pessoas que respondem rapidamente aos objetivos e às metas da empresa e no atendimento das solicitações dos clientes.
No sistema de administração horizontal, as decisões se tornam mais dinâmicas e descentralizadas – inclusive, propõe o retorno do profissional generalista, aquele cuja habilidade e competência está em integrar diversas áreas de atuação, na capacidade de solucionar problemas complexos e relacionar-se com facilidade com a equipe.
Dessa forma, os cargos de liderança serão para todos. São valorizados os talentos, o conhecimento e o desenvolvimento tecnológico, ou seja, sem as discriminações que até então eram observadas nas empresas onde a administração verticalizada colocava um funcionário submisso ao outro.
Ter uma formação profissional na gestão de Recursos Humanos contribui para que a empresa torne-se muito mais produtiva e com um olhar diferenciado para as habilidades e competências de seus colaboradores.
A administração horizontal permite um olhar direto para cada colaborador, pois a comunicação torna-se muito mais eficiente e eficaz, tanto do ponto de vista do emissor da mensagem, quanto do receptor dela, ou seja, a relação no trabalho e a relação comercial tornam-se transparentes e dinâmicas.
Esse perfil é construído em cursos superiores, com destaque para a faculdade de Recursos Humanos, cuja proposta está na formação tecnológica de um profissional para o mercado de trabalho, capaz de ter uma visão ampla de todo o processo: nos recursos humanos, no produtivo e no comercial.
As mudanças para esse novo modelo administrativo requerem uma visão empreendedora mais moderna e aberta para o mercado mundial, principalmente no que diz respeito ao perfil do profissional, que irá desempenhar um papel importante na formação da equipe de trabalho, na sua produtividade e no atendimento das necessidades do cliente.